Il progetto Catapultati in azienda, su progetti e prodotti diversi, alla fine del ciclo di produzione talvolta ci si trova quasi tutti insoddisfatti, ognuno dal proprio punto di vista. Questa nota vignetta esprime bene il…
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Coaching: l’umanità e le decisioni,la cognizione, le intuizioni, gli errori.
Quando Provare vuol dire NON fare
C’è una scena molto istruttiva nel film “Star Wars, l’impero colpisce ancora” che racconta e spiega che provare vuol dire NON fare. Yoda sta formando Luke Skywalker su come usare la Forza e gli chiede…
Senza fiducia, le organizzazioni non possono progredire
Senza fiducia, le aziende non possono progredire e le persone non sperimenteranno nuove idee. Questo perchè il contesto non crede in loro.
Andare avanti attraversando il fallimento
fallimento: Spesso non ci si sofferma abbastanza su ciò che va meno bene , mentre potrebbe portarci parecchi elementi di insegnamento. Per governare le lezioni che il fallimento ci porta, invece, analizzarlo è semplicemente la…
Unire i puntini
unire i puntini: Prima di poterlo fare bisogna averne tanti, ma tanti a disposizione. Quindi avremo una lieve impronta di ciò che si sta per tracciare. Per averne molti, bisogna essere molto curiosi, coraggiosi ed…
Noncuranza nel Team: un atteggiamento che il Coach deve affrontare
La noncuranza può manifestarsi nelle conversazioni e nei rapporti di lavoro. Ad esempio, alcuni possono dimostrare una mancanza di attenzione quando fanno commenti negativi ai propri colleghi. Magari senza volerlo creano un atteggiamento negativo nel…
Bias di Conferma: Credi a ciò che vedi, o vedi ciò a cui credi?
In teoria dovremmo essere delle persone ragionevoli, e funzionare in base alla realtà avendone tutte le possibilità. Visti i tempi che viviamo, in cui il cambiamento rapido è la norma, sarebbe talvolta pericoloso non farlo….
Cambiare in azienda: 4 strumenti di coaching
Quando si decide di cambiare in azienda, anche con il supporto di Coaching professionale, capita di lavorare con dei manager che tipicamente individuano il punto chiave nel prorio team. Il primo elemento che ogni Coach…
Come imparare: lezioni da Richard Feynman
Come imparare: Richard Feynman ha sviluppato un metodo che è stato apprezzatissimo e contempla incertezza e la consapevolezza, per ottenere risultati.
Scrivilo! Un suggerimento Da Coach a Coachee
Se lo scrivi, puoi farlo accadere. Staness Jonekos Scrivilo! E’ un suggerimento da Coach a Coachee poichè spesso si legge di tutto sul Coaching, ma è raro leggere delle responsabilità del “Coachee”, la persona che…