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Management: gestire è prevedere e pianificare, organizzare, coordinate, per ispirare e raggiungere obiettivi.

Omissione 5: comunicare costantemente ed in modo ripetitivo con le persone

This entry is part 7 of 8 in the series Quali sono i due motivi per cui le persone diventano leader?

Gli studi hanno dimostrato che ai dipendenti serve ascoltare un messaggio sette volte prima di credere che il proprio management sia serio su ciò che sta dicendo. Ciò probabilmente dice parecchio sul seguito dei dirigenti…

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Omissione 3: avere conversazioni difficili

This entry is part 5 of 8 in the series Quali sono i due motivi per cui le persone diventano leader?

Una delle maggiori responsabilità di un leader è quella di affrontare rapidamente le questioni “difficili”. E poi risolverli rapidamente con estrema chiarezza. Questo avviene quando si sostengono conversazioni difficili. Lencioni racconta la storia di Alan…

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Omissione 2: gestione delle persone (e permettere loro di gestire le proprie)

This entry is part 4 of 8 in the series Quali sono i due motivi per cui le persone diventano leader?

C’è una differenza tra gestire individualmente i rapporti con i membri del team e gestirli collettivamente come team. Quando sei con un team, solitamente ignori molte delle responsabilità che hai come leader. Come sottolinea Lencioni,…

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