Bias di Conferma: Credi a ciò che vedi, o vedi ciò a cui credi?
In teoria dovremmo essere delle persone ragionevoli, e funzionare in base alla realtà avendone tutte le possibilità. Visti i tempi che viviamo, in cui il cambiamento rapido è la norma,…
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Consapevolezza
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Scrivilo! Un suggerimento Da Coach a Cliente
Se lo scrivi, puoi farlo accadere. Staness Jonekos Scrivilo! E’ un suggerimento da Coach a Coachee poichè spesso si legge di tutto sul Coaching, ma è raro leggere delle responsabilità…
Come imparare: lezioni da Richard Feynman
Come imparare: Richard Feynman ha sviluppato un metodo che è stato apprezzatissimo e contempla incertezza e la consapevolezza, per ottenere risultati.
Adattamento e cambiamento continuo
In qualunque settore operiamo, il cambiamento continuo è possibile solo con l’adattamento. Infatti è grazie alla nostra capacità di adattarci a situazioni e persone che possiamo rispondere a: I clienti…
Come sabotare un’azienda: il manuale della CIA
È possibile identificare una persona che vuole sabotare un’azienda? Ci sono alcuni casi in cui un dipendente (o collaboratore) non è interessato a contribuire al successo dell’organizzazione, ma piuttosto a…
Anni Luce: lontani dalla consapevolezza
Guardando "Presa Diretta" su Rai3, penso che siamo davvero Anni Luce dalla consapevolezza che altri paesi hanno raggiunto.
Hanno capito che per stare bene, bisogna fare delle scelte, coinvolgere tutti (uomini e donne), e fare in modo che ci siano sanzioni certe per chi fa male.
Per far questo ci vogliono idee e obiettivi ma quanto è semplice andare in Norvegia o in Danimarca a dare un occhiata?
Eppure basta poco a capire che non sono le scelte che ci definiscono ma siamo noi a definirle.
Il centimetro cubo di opportunità
Una nota tratta da uno scritto di Castaneda sul tema della consapevolezza nel vedere le opportunità. C’è qualcosa che ormai dovresti conoscere.Io lo chiamo il centimetro cubo di opportunità. Tutti…
Delegare in Modo Efficace: Strategie per un Team Produttivo
Scopri come delegare in modo efficace per migliorare la produttività del tuo team e sviluppare le competenze dei tuoi collaboratori. Strategie chiave per una delega di successo.