Vito Abrusci - Agile Coach, consulente e formatore in ambito di trasformazione organizzativa e team coaching
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Incertezza

3 posts

L’incertezza è onnipresente quando si gestisce un business o un team e non può mai essere eliminata del tutto.

Ecco perché imprenditori e manager di maggior successo cercano costantemente modi migliori per quantificarla, accettarla e poi andare avanti.

L’incertezza non esiste solo negli affari. Anche in politica, in guerra e nella vita personale, ci sono sempre variabili sconosciute che non possono essere controllate o previste con un certo grado di precisione.

La costante in tutte le aree, è quella di avere lo stesso tempo.

Non abbiamo il tempo di aspettare che gli eventi casuali si svolgano per poi reagire ad essi e se si vuole prosperare, bisogna uscire dall’incertezza e iniziare a “controllarla” prima che l’incertezza controlli noi.

Come possiamo quantificare l’incertezza? Un modo sarebbe quello di creare una moltitudine di scenari e valutare l’impatto che ognuno di essi ha sul nostro business.

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